安华凝心聚力谋发展——诸暨网-尊龙凯时平台入口

    过去的一年，安华镇围绕“发展、稳定、管理”三大核心任务，突出执行力建设，围绕“全面接轨义乌、建设新型集镇”这一目标，凝心聚力谋发展、攻坚克难求突破，较好地完成了各项目标任务。全年实现国内生产总值21.5亿元，同比增长11%；工农业总产值112亿元，同比增长12%；农民人均收入21890 元，同比增长10%。

    2014年

    安华镇将进一步增强使命感、责任感和紧迫感，坚持工贸强镇，狠抓招商引资和项目建设，推动经济持续快速发展。坚持城建靓镇，优化基础设施建设，加快提升集镇面貌。坚持农业立镇，狠抓基础设施和农业产业化，拓宽农民增收渠道。坚持民生固镇，狠抓民生工程和社会保障，推动社会事业全面发展。坚持平安稳镇，狠抓综治信访和安全生产，维护社会和谐稳定。坚持党建领镇，狠抓干部队伍和党风廉政建设，力促经济社会全面发展，为努力建设更加繁荣稳定的安华而努力奋斗！

    强跟踪优服务促项目推进

    正月初八，有的企业员工还没全部到位，安华镇政府的工作人员就开始走访企业。在东佳针织、洁达环保等企业，镇政府工作人员和企业老板面对面交流，不仅送上了政府新年的新政策还详细了解企业在新年发展中遇到的难题。

    这是安华镇政府新年上班的“必备节目”，既可以了解企业所思所想，又可以跟踪项目落地情况。在为企业服务中，安华镇的做法是强化服务保障，实行机关干部联系项目制度，积极向上争取资金、用地指标，切实抓好征地拆迁、资金配套等工作，促进企业项目加速推进。去年3个供地项目全部开工建设，开工率为100%。全镇在建技改项目22个，实现投资9.135亿元；实施商贸服务业投资项目40个，其中千万元以上4个，实现投资2.13亿元；全年实到外资2015万美元，完成内资1.97亿元，全部超额完成市目标任务。

    在复杂多变的经济形势下，安华镇扎实开展“班子成员联系企业”制度和重点项目跟踪制度，努力拓宽企业融资渠道，加强经济监测分析，有效防范企业风险，去年无新出险企业。

    用足资源促更多资本回归

    最美不过家乡水，最亲不过家乡人。安华镇把招商引资作为一号工程，充分利用亲情、政策、资源、服务等优势吸引投资，打开招商局面。通过制作招商宣传册助推招商引资、召开义乌同乡会收集投资信息等方式，吸引更多资本回归安华。

    今年共引进浙江华商房地产有限公司、五重九纺织有限公司、浙江同信建材科技有限公司、雷曼龙纺织机械研发制造中心、谷风车针织、诸暨恒兴混凝土有限公司和诸暨蓝池冷暖设备有限公司等7个新项目，共计投资约12.5亿元。新桥头高档商住地块顺利引入桐庐桐辉置业有限公司开发建设临江美墅高档商住楼，已完成挂牌出让并启动土地平整工作，预计今年3月开工建设。

    美化环境让镇村统筹推进

    去年，安华镇完成宅基地复垦73.6亩，超额完成市里下达的目标任务，有效拓展了发展空间。全面完成诸安公路安华支线“白改黑”工程和安陈一级公路大中修项目，37省道延伸线安华段已基本完成建设，双楂公路入镇段拓宽改造工程顺利完工，杭金衢高速公路拓宽工程有序推进。完成工程一项项，完成任务一件件，使安华的交通基础设施不断完善，群众出行更为方便。

    一年来，安华镇以“完善集镇功能、打造宜居环境、提升集镇品位”为目标，扎实开展各项工作。以水环境综合整治为抓手，投资750万元做好集镇污水管网建设，提高污水处理能力，缓解雨季排水压力，改善镇区人居环境。全面完成通道绿化任务，借力“四边三化”、控违拆违工作，关停杭金公路沿线废旧塑料加工点，拆除主要道路、河流沿线违章建筑，镇村面貌焕然一新。与此同时，“美丽乡村”建设同步跟进，河杨、湖头两个村成功创建市级新村，新农村长效管理机制不断完善，村庄绿化、路灯亮化、道路硬化等工程有序推进。

    粮食优质丰产竞赛9连冠

    去年，安华镇完成土地开发任务160亩，建设一产项目18个，全力抓好粮食生产功能区建设，新增土地流转面积1038亩，农业生产的基础更加牢固。大力发展农业生产，落实百亩以上早稻示范方7个，300亩以上晚稻示范方9个，共计面积5770亩，荣获市粮食优质丰产竞赛9连冠，被评为绍兴市粮食生产先进镇。

    农业产业化经营不断推进，加快“诸暨市同山水果主导产业示范区”安华葡萄基地等市级重点农业园区建设，投入500万元新建冷库6000立方米，便于农产品储存，增加反季节销售量。加强水利工程建设，完成屋顶山塘整治14座，加快推进下汇湖电排和湖头电排工程建设，投资3500万元建设浦阳江标准堤，为农业发展提供扎实的水利保障。

    攻坚“四违”加大拆违力度

    以主要道路和河道两侧的违法建筑、影响重大工程建设进度的违法建筑、群众反映强烈、影响恶劣的违法建筑、党员干部违法搭建等为重点，进行大力整治。到目前为止，共成功组织了拆违专项整治行动35次，拆除面积总计60027.42平方米，完成目标任务数的300%。

    联合工商、环保、供电、公安等四个部门，针对杭金公路沿边的废旧塑料加工点等场所进行专项整治，共关停废品回收点21家，废旧塑料加工点18家、石料加工点10家。联合诸暨市路政队、行政执法中队将杭金线、双楂公路沿边违章建筑进行逐一拆除，共拆除违章建筑钢棚8处，清除残留废油、废品回收点7处。借力拆违控违，清除沪昆铁路和杭金线沿线整治点136处。

    矛盾不上交维护社会稳定

    安华镇有1000多家袜业小企业和家庭作坊，年终到了，工资清欠往往是“敏感的高压线”，但是记者翻开镇劳动管理所的资料看到，去年，全镇欠薪案件120余件，欠薪额达到200万元，全部得到了处置和化解，涉及袜业小企业和家庭作坊的没有一起积案。这120余件案件中的95%以上都是在安华妥善处置和化解，其中5%移送到市级劳动部门仲裁化解，都快速有效。安华镇工资清欠得力的主要原因是每个片区、每家规模企业都有网格化管理员，实施管理前置，实行动态监管，对所辖片区和企业每周一调查，半月一汇总。在年底开始，更是一周一报。

    去年，安华镇加大信访维稳力度。建立两代表一委员接访制度，每月由市、镇两级的两代表一委员到镇、下村接访，到目前为止，已举行20次，共接访120人次，解决问题45个。并以“执行力”建设深化年为契机，把信访增量列入干部考核内容，防治新的信访问题发生。大力开展信访积案化解，实行领导干部信访积案化解包案制，全年23件信访积案，已化解22件，化解率达96%；建立大调解工作格局，全年共调处纠纷260多起，其中镇调委会调处纠纷110多起，有效促进了社会的稳定。

    创新机制促机关效能提升

    去年，安华镇创新实施《驻村工作跟踪单》及早发现问题，解决问题。只要镇主要领导从上报的《一周工作汇报单》中发现需相关职能办公室协助解决的重点问题，便开具《驻村工作跟踪单》交办到相应职能办公室，对应办公室负责跟进，在规定期限内办结后在单子上详细填写跟进措施、跟踪情况和办理结果，并将办结情况汇报给主要领导。通过这张单子，驻村工作和办公室的线上工作形成了有效联动。

    另外安华镇还采用《“每月重点工作推进奖”推荐单》形成激励机制，增强干劲。不但创新实行驻村“周结周报”、“工作跟踪”、“重点工作推优”等制度，安华镇还严格落实值班住勤制度，积极利用“住下来”的时间开展“夜学、夜访”，让干部真正沉不去，办实事。去年安华镇驻村干部共走访农户17700户，企业348家，梳理出的问题、诉求共计794条，协调解决问题450件。化解矛盾纠纷302起，协助控违拆违96433.12平方米，配合完成宅基地复垦69亩。

    与此同时，去年，安华镇还严格执行绩效考核制度，全年执行绩效考核扣分78人次，共计金额53500元，有效提升了机关效能。