四个轮子一起转 个私经济登上诸暨舞台-尊龙凯时平台入口

  ■诸暨日报全媒体报道 记者 马青华

  背 景

  1985年4月4日 中共诸暨县八届三次全会扩大会议上，诸暨县委大胆提出了“骨干企业挑重担，千家万户促翻番，四个轮子（国有、集体、个体、联合体）一起转，十个层次（农林、牧副渔、工商运建服）一齐上。”的口号。

  声 音

  将中央的大政方针不折不扣地落实并付诸实践，这是前提，也是方向，如果离开了这个大前提，那么，其改革很可能“错失良机”而导致“滞后发展”。一家厂换两个名字的背后，是生产和市场方向的变化，更是思想和思路的升级。

  ——万安集团董事局主席 陈利祥

  万安集团董事局主席陈利祥至今珍藏着一张黑白照片，拍摄的是诸暨县汽车制动器厂大门。“1985年，我们厂改了两次名字，先由店口农机厂更名为诸暨县第一汽配厂，接着再改名为诸暨县汽车制动器厂。”陈利祥告诉记者，随之而变的是，企业生产由农机产品到小五金再到汽车气制动阀，实现了三级跳。这张照片就是当时新厂名挂牌时拍的。到了1992年，诸暨县汽车制动器厂已是店口最大也是最后一个集体企业。1994年制动器厂改制，组建成浙江万安实业公司，厂长成了大股东。经过30多年奋斗，万安已从传统汽车零部件的研发制造，向汽车高新技术领域延伸。

  1985年的汽车制动器厂是万安集团转折点，也就在这一年，诸暨县委八届三次全会扩大会议作出了“四轮驱动决策”。

  “四轮是指国有、集体、个体、联合体，我们第一汽配厂是属于集体企业。”陈利祥介绍，随着中国城乡经济体制改革的不断深入，农村突破了只能社队办企业，不许农民经商以及“三就地”的限制。此后，乡镇、个私企业高速增长。当时国营、集体企业虽然统揽诸暨县的经济大局，但是已面临前所未有的挑战，特别是在店口，不少工人从集体企业辞职干个体去了，一个个都成了万元户。

  “对于个体、联合体的蓬勃发展，当时的诸暨县委、县政府十分重视。”原诸暨县委办公室干部胡补才介绍，1984年，当时的县委县政府组织干部对苏南、温州进行了考察，又先后五次组织力量，深入店口等地调查，一系列的考察调研为决策提供了依据，并最终认定一条发展思路：珍惜大好形势，坚持改革、搞活。“四个轮子一齐转”，是以店口模式为落脚点的诸暨路径，也是对当时中国改革开放经济政策的一个经典解释。也是基于1984年10月党的十二届三中全会通过的《中共中央关于经济体制改革的决定》提出的“坚持多种经济形式和经营方式的共同发展，是我们长期的方针，是社会主义前进的需要。”

  胡补才说，“四轮驱动决策”大大鼓舞了诸暨的个体、私营企业，当时的店口、湄池等地，小五金生产和经营已初具规模，并涌现出众多五金产品经营户；当时的大唐、草塔等地，袜业逐渐形成产业，众多织袜家庭作坊和企业崛起；当时的应店街、三都等地，织布业发展起来，带动了一大批织布小作坊。还有当时直埠、江藻等地的制鞋业，山下湖的珍珠首饰、珍珠粉加工，璜山的螺帽，同山王沙溪的棕棚等块状经济都以个体、私营企业为主力，其运作形式正如诸暨谚语所说的:一户人家一爿厂，全家老小派用场，会计出纳自己当，盈盈亏亏自管账。

  “四个轮子一起转”，奠定了诸暨以个体私营经济为主要特色的发展模式，推动了诸暨市场经济的快速发展。据了解，当年，诸暨县工农业总产值超过原计划的9亿元，达到了10.66亿元。

  编 后

  个体私营经济的发展，不仅哺育了一大批在市场经济中游刃有余的能人，而且深层推动了广大诸暨农民思想观念的变化。“日出而作、日落而息”的做做吃吃、自给自足的小农观念从此土崩瓦解，传统的思维定势和陈旧的思想禁锢受到了强烈的冲击，竞争、风险、效益意识明显增强，许多个体、私营企业经营者市场经济观念普遍确立起来，他们开始增加投入，从小打小闹向规模经营发展。

  如今，个私民营经济已成为诸暨经济的主体，并成为推动创业创新、增收致富、促进经济社会发展的重要主体，目前全市市场主体已超18万户，其中个体工商户占了市场主体75%以上的份额。

  可以说，“四轮驱动政策”推出的30多年，也是诸暨个私民营经济推动诸暨快速发展的30多年。它的历史功绩在于，让个私民营经济迅速成长，并为诸暨经济输送养分，也促使诸暨始终位于改革开放前沿，敢于抢抓机遇、做大做强、跨国经营，从而诞生了诸如“大唐袜业”“山下湖珍珠”“店口五金”等响当当的诸暨金名片。